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延期復工落下的生產進度，讓泰安明威幫你趕一趕！

新聞 / 2020-03-05 15:22:19 訪問量

? ? ? ? 2020年的第一季度，一場突如其來的瘟疫打亂了所有人的陣腳，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響，作為傳統(tǒng)行業(yè)的機械加工制造業(yè)自然也不例外。由于受疫情影響，全國各地的工廠延期復工，更因此造成了大批的員工的流失，尤其是一線的操作工人。目前，在各地政府的大力支持與幫助下，全國各地的工廠已經在做好疫情防控的前提下，陸續(xù)復工，而復工后面臨的首要問題，就是如何解決因停工造成的訂單積壓、產品積壓、產能不足等問題，最大限度地彌補疫情所帶來的經濟損失。

要彌補這些經濟損失，毫無疑問的就需要通過提高生產效率，同時降低生產成本這兩條途徑。而經此一“疫”，各種可見的生產成本，包括原材料、物流、用工、租賃等成本已經不太可能具備可壓縮的空間。那么做為企業(yè)再應該如何降低成本呢？答案就是最大限度地降低企業(yè)的不可見成本，從而提高生產效率。所謂“不可見成本”，就是在我們日常的經營活動中客觀存在，而又不容易發(fā)現和精確的量化的那一部分成本。舉個簡單的例子，就拿常見的機械制造業(yè)來說，假設沒有加班，一名車間工人一天8小時工作時間能加工600件零件，除去期間吃飯、喝水、休息等時間，實際工時為6小時，簡單計算效率為600/6=100件/人·時。而如果我們能通過某種方式，縮短加工每個零件時因取用量具工具，更換刀具等所用的時間6秒鐘，這樣600件零件就節(jié)省1小時只需要5小時，而此時的效率就是600/5=120件/人·時，同樣6小時的實際工時就能生產720件零件，生產效率就提高了20%。由此可見，僅僅是在上下工件、取用工具的時間上擠出來了6秒鐘，僅此冰山一角，便取得了如此之高的生產效率提高。

子曰：“工欲善其事，必先利其器。”提高車間工人生產效率的最直接方式，就是為其配備齊全的工位器具，使其能夠做到工具、量具、工件等規(guī)范放置，方便取用。正所謂“磨刀不誤砍柴工”，當下我們要做的是給每位員工準備好一件裝滿了各種刀具的“刀具柜”，才能讓我們的員工做到“快刀斬亂麻”。

泰安明威機械有限公司一直致力于工位器具、倉儲設備及工廠輔助裝備的設計、研發(fā)、生產、銷售及服務，一直致力于為中國民族制造業(yè)提高生產效率，主要產品有“潤明威”牌系列工具柜、工具車、刀具柜、刀具車、儲物柜、工作臺、機床用網格踏板及各種物料整理架等。公司始終堅持“創(chuàng)新、品質、敬業(yè)、服務、感恩”的企業(yè)文化，熱誠歡迎各界朋友前來洽談合作，共創(chuàng)輝煌。

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