? ?
? ? ? ? 隨著工業自動化的不斷發展,傳統的機械加工行業正面臨著巨大挑戰,普遍存在效率低下,成本升高等突出問題,由于傳統的加工設備如普通機床很大程度上依賴于人工操作,即便是數控機床,如數控銑床、數控加工中心、數控折彎機等在更換刀具、模具時也需要人工的輔助操作,這樣一來,工人師傅的工作效率,就會影響車間的生產效率。如何提高車間一線員工的工作效率,成為了各大企業普遍面臨的問題,因此,推行車間6S管理就顯得至關重要。
? ? ? ? 何為6S管理?所謂的6S指的就是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEISO)、清掃(SEIKETU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。其中“整理”和“整頓”最為重要,這是實現6S管理首先做好的,是后面4個S的前提和先決條件。 整理就是將車間內的生產工具、物料等進行區分,將不需要的搬離生產現場并加以分類標識,只保留生產制造需要的,做到生產現場干凈、整潔、漂亮,讓工作人員的工作環境整潔舒適。整理的作用和目的是為了增加作業面積,保障通道通暢安全,減少物料的尋找時間,防止誤取誤用。整頓就是將前面已經整理好的,在工作現場需要的工具物料等進行定量盤點、定點標識,并且存放于隨時能能夠取到的位置,達到區域劃分明確一目了然,物品放置方法明確便于取用,分類標識正確,從而極大地減少因為尋找工具物料而浪費的時間??偟膩碚f,整理是整頓的前提,整頓是整理的目的。
? ? ? 整理整頓先做好,工作效率才能高;整理整頓做得好,工作效率步步高!工欲善其事必先利其器,要想做到車間的整理整頓,進而實現車間6S管理,就要用到工具柜、刀具柜、工具臺等工位器具和物料整理架等倉儲設備。泰安明威機械有限公司生產的“潤明威”牌多功能數控刀具柜、組合式多功能工具柜、掛板工具車、防靜電工作臺、數控折彎模具柜等工位器具產品,致力于為廣大生產制造型企業提高生產效率,提高企業形象,助力企業實現6S管理。
編輯:泰安明威機械(圖片源自網絡,如有侵權請聯系我們,轉載請注明出處)